دانلود پروژه بررسی ارتباط میان مدیریت تحول ، تکنولوژی اطلاعات و کسب وکار با 19 صفحه word برای رشته مدیریت
دانلود پروژه بررسی ارتباط میان مدیریت تحول ، تکنولوژی اطلاعات و کسب وکار با 19 صفحه word برای رشته مدیریت را برای شما دوستان آماده دانلود کرده ایم.
شاید مهم ترین و مشکل ترین فرایند در هر سازمان ایجاد تحول و تغییر در سازمان باشد چرا که در محیط متغیر امروزی سازمان ها بایستی با توجه به تغییرات محیط متحول شده و از خود واکنش نشان دهند در غیر این صورت در ورطه نابودی قرار می گیرند.
با توجه به اهمیت تغییر در تحول سازمان به ویژه در زمینه کسب و کار در مقاله حاضر تلاش می شود تا به بررسی تاثیر مدیریت تحول بر فناوری اطلاعات و کسب وکار پرداخته شود و بدین منظور ابتدا مدیریت تغییر و تحول تعریف شده ،مدل های مربوطه ارائه گردیده و علل مقاومت در مقابل تغییر و تحول بررسی می گردد و در پایان رابطه بین مدیریت تحول و کسب و کار و فناوری اطلاعات با ارائه یک مدل توضیح داده شده است.
مقدمه
در زمان کنونی سازمان ها به صورت فزاینده ای با محیط پویا و در حال تغییر روبه رو هستند و مجبور شدند که خود را با این عوامل محیطی وفق دهند. تکنولوژی موجب تغییر کارها و سازمان ها شده است. برای مثال به جای سرپرستی مستقیم ، کارها به وسیله کامپیوتر کنترل می شود که در نتیجه باعث گردیده تا حوزه کنترل مدیران گسترش یابد و سازمان ها در سطح افقی گسترده تر شوند. تکنولوژی پیشرفته اطلاعاتی باعث شده است که سازمان ها به گونه ای در حال آماده باش باشند. بطور کلی تغییرات سازمانی در دو دسته صورت می گیرد:
- تغییرات برنامه ریزی شده
- تغییرات برنامه ریزی نشده
بسیاری از سازمان ها پدیده تغییر را یک رویداد تصادفی می دانند ولی تغییر فرایندی است که آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده می باشد. بنابراین هدف این مقاله ارائه راهکارهایی جهت انجام تغییرات برنامه ریزی شده با در نظر گرفتن تکنولوژی اطلاعات می باشد
سرفصل های پروژه بررسی ارتباط میان مدیریت تحول ، تکنولوژی اطلاعات و کسب وکار :
- فصل اول : چکیده
- فصل دوم: مقدمه
- فصل سوم: تعاریف تحول در سازمان
- فصل چهارم: فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی
- فصل پنجم: پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد
- فصل ششم: گام1 : درک آنچه نیاز به تغییر دارد
- فصل هفتم: گام2: شفاف کردن فرایندهای تغییر
- فصل هفتم: گام3 : تخصیص بهینه منابع
- و…
دیدگاه ها