دانلود پروژه تأثیرات محیطی بر رفتار مشتری با 112 صفحه word برای رشته مدیریت
دانلود پروژه تأثیرات محیطی بر رفتار مشتری با 112 صفحه word برای رشته مدیریت را برای شما دوستان آماده دانلود کرده ایم.
برای توسعه یک رقابت تبلیغانی برای قهرمان آمریکایی، خط تولید جین های سنگ شورwrangler ، انجمن او تحقیقات روانشناسی را برای فهم ارتباط مشتریان با لباس های جین شروع کرد واینکه چگونه wrangler این ارتباط را بوجود می آورد . بعد ازانجام چندین مصاحبه 45 دقیقه تا یک ساعتی آنها فهمیدند که چیزی را ازدست داده اند.
آنها فهمیدند که مردم درمحیط فرهنگی مان چیزی را استفاده می کنند. ارزش های فرهنگی با نیازهای احساسی ما در تقابل می باشندتا بر رفتارما تأثیر بگذارند و ما را مجبور به انتخاب محصولات نمایند که خودمان انتخاب کرده ایم. بنابراین انجمن چندین مردم شناس فرهنگی را به کار گرفت تا تحقیقات عینی را در خانه ها، مغازه ها، خیابانها و مکان های فروش مانند بنگاه ماشین انجام دهند.
Wrangler تولید کننده جین هایی بود که گاوچرانان آنها را می پوشیدند. انتروپولوژیست ها (مردم شناسان) به نمایشات گاوبازی، بارهای غربی، پیک نیک ها و سایر مکانهایی رفتند که در آن افراد از لباس های جین استفاده می کردند. ارزش پوشنده تولیدات Wrangler مانند مردم شهری از طبقه کاگر بود. چه شهری و چه روستایی آمریکایی های قشر کارگر به موارد زیر اهمیت می دهند.
- اجتماع، وفاداری گروهی، دوستان، خانواده و ارزش افراد در جامعه.
- سنت درارتباط مداوم با گذشته،ورزشها،ذات وماهیت کارها،فعالیت های بیرونی و سنتی مردان
- مسئولیت، اعتماد به نفس و صادق بودن در کار.
در اواخرسال 1970 و اوایل سال1980 این گروه ها با مشکلات زیادی رو برو بودند اما رئیس جمهور شدن ریگان و بازرگشت آنها به ارزش های قدیمی بر آنها احساس ارزشمند بودن می داد. لوی صاحب فروشگاه جین مردانه بود ولی با خریداران زن سرو کار داشت اما شرکت بین المللی Wrangler سابقه خوبی در غرب داردکه شامل شیکاگو، داکوتاو American Hero نمود.
سرفصل های پروژه تأثیرات محیطی بر رفتار مشتری :
- فصل اول : اهداف یادگیری
- فصل دوم: تعریف فرهنگ
- فصل سوم: ارتباط فرهنگ با تصمیمات بازاریابی
- فصل چهارم: ویژگی های فرهنگ
- فصل پنجم: ارزش های فرهنگی
- فصل ششم: ارزش های فرهنگی آمریکا
- فصل هفتم: پیشرفت ودستیابی
- فصل هشتم: کفایت وکیفیت
- و…
تصاویر پیش نمایش
ابزارک ها
دیدگاه ها