دانلود پروژه خـط مشـی کیفیـت و اصلاحات با 65 صفحه word برای رشته مدیریت
دانلود پروژه خـط مشـی کیفیـت و اصلاحات با 65 صفحه word برای رشته مدیریت را برای شما دوستان آماده دانلود کرده ایم.
شرکت صنعتی دنده سازان، یک نظام مدیریت کیفیت را ایجاد و مستند نموده، آن را به اجرا گذارده و از برقرار بودن آن به طور مداوم اطمینان حاصل می نماید و در جهت بهبود اثربخشی آن بر اساس نیازمندیهای این استاندارد بین‌المللی اقدام می کند .
در شرکت صنعتی دنده‌سازان، فرآیندهای مورد نیاز سیستم مدیریت کیفیت و کاربردهای آنها در سرتاسر سازمان شناسایی گردیده و توالی و تعامل این فرآیندها نیز مشخص شده است.
این فرآیندها و تعاملات آنها در جداول پیوست و همچنین در روشهای اجرایی مربوطه مدون شده‌اند. علاوه بر این، شاخص های مورد نیاز برای کنترل اثربخشی اجرای این فرآیندها تدوین شده است .
در این سازمان از دسترس بودن منابع و اطلاعات مورد نیاز بر اساس جلسات هفتگی ، ماهیانه و بازنگری مدیریت اطمینان حاصل می شود.
همچنین فرآیندهای شناسایی شده طبق روش اجرایی اندازه‌گیری میزان تحقق اهداف کیفیت به شماره QA-P-05 و همچنین روش اجرایی ارزیابی رضایت مشتریان به شماره QA-P-11 مورد پایش، اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و اقدامات لازم برای بهبود مستمر طبق روش اجرایی اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه به شماره EN-P-05 صورت می‌گیرد.
مستندسازی سیستم مدیریت کیفیت شرکت صنعتی دنده سازان، شامل موارد ذیل می‌باشد:
– خط مشی کیفیت و اهداف کیفیت
– نظامنامه کیفیت
– فرآیندها
– روشهای اجرایی
– دستورالعمل‌های کاری
– استانداردها و نقشه‌های فنی
– سوابق کیفی
4-2-2- نظامنامه کیفیت
حاوی خط مشی کیفیت و شرح کلی سیستم کیفیت در شرکت صنعتی دنده سازان می باشد . در نظامنامه کیفیت دامنه کاربرد سیستم مدیریت کیفیت بیان شده و ضمن ارائه توصیفی از تعامل میان فرایندهای سیستم مدیریت کیفیت ، تشریح فرایندهای به کار گرفته شده به روشهای اجرایی مدون ذیربط ارجاع داده شده است.
سرفصل های پروژه خـط مشـی کیفیـت و اصلاحات :
- فصل اول : خط مشی کیفیت
- فصل دوم: سیستم مدیریت کیفیت
- فصل سوم: نیازمندیهای عمومی
- فصل چهارم: نیازمندیهای مستندسازی
- فصل پنجم: مسئولیت مدیریت
- فصل ششم: تحقق محصول / خدمات
- فصل هفتم: اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل و بهبود
- فصل هشتم: بازرسی وآزمون اقلام دریافتی
- و…
خرید👇👇👇
تصاویر پیش نمایش
ابزارک ها
دیدگاه ها