دانلود پروژه فنون تجزیه و تحلیل سیستمها با 28 صفحه word برای رشته مدیریت
دانلود پروژه نقش فنون تجزیه و تحلیل سیستمها با 28 صفحه word برای رشته مدیریت را برای شما دوستان آماده دانلود کرده ایم.
متداولترین فنون و تکنیکهایی که آنالیست را در زمینه بهبود وضع فعلی و پیشنهاد وضع آتی یاری می دهند عبارتند از:
- بررسی تقسیم کار
- بررسی جریان کار
- بررسی جا و مکان
- کنترل فرمها
- کنترل اسناد و سیستمهای بایگانی
- اندازه گیری کار
- برنامه ریزی شبکه ای ( پرت , سی پی ام , پی دی ام )
تعریف جدول تقسیم کار
تعریف : جدول تقسیم کار جدولی است که نشان می دهد کارکنان سازمان در یک مدت معین, چه کارهایی را انجام می دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن این کارها می کنند .
مزایای تهیه جدول تقسیم کار
- کسب آگاهی از بار واقعی کار و نحوه توزیع آن در عمل
- شناخت محلهای تراکم کار از یک طرف و تراکم نیروی انسانی از طرف دیگر
- آگاهی از تکرارها و تداخلهای وظیفه ای
- آگاهی از نحوه اختصاص وقت به هر یک از وظایف و فعالیتها
- آگاهی از نحوه تطبیق نوع و ماهیت وظیفه با تخصص کارکنان
- کسب اطلاع از اوقات اضافی کارکنان
- آگاهی از تعداد واقعی نیروی انسانی مورد نیاز
- ارزشیابی کار کارکنان
- به دست آوردن مبنایی جهت تعیین حقوق و دستمزد کارکنان
مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار
- انتخاب واحد بررسی
- تهیه لیست وظایف کارکنان
- تهیه لیست فعالیت های واحد
- تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود
- تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار در وضع موجود و کشف نقایص وایرادات آن
- تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی
مرحله اول – انتخاب واحد بررسی
آنالیست در شروع کار بایستی کل سازمان را به واحدهای کوچک تقسیم کند و جدول تقسیم کار را برای هر یک از واحدها به طور جداگانه تنظیم نماید .
مرحله _ تهیه لیست وظایف کارکنان
لیست وظایف کارکنان عبارت است از لیستی که نشان میدهد هر یک از کارکنان یک واحد سازمانی در یک مدت معین چه وظایف و عملیاتی را انجام می دهد و چه مقدار وقت صرف انجام آنها می کند .
سرفصل های پروژه فنون تجزیه و تحلیل سیستمها :
- فصل اول : تعریف جدول تقسیم کار
- فصل دوم: مزایای تهیه جدول تقسیم کار
- فصل سوم: مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار
- فصل چهارم: بررسی جریان کار
- فصل پنجم: انواع نمودار جریان کار
- فصل ششم: مراحل بررسی نمودار جریان کار
- فصل هفتم: بررسی و کنترل فرمها
- فصل هشتم:مراحل بررسی و کنترل فرم
- و…
دیدگاه ها